Politicsinfo.be

Het Antwerps stadsbestuur bestelt een haalbaarheidsstudie om na te gaan of het Spoor Noord een goede plaats is voor het nieuwe centrumziekenhuis. Daarmee zit de sluiting en delocalisatie van beide ziekenhuizen in een nieuwe fase.

OCMW-voorzitster Monica De Coninck (SP-a) geeft in De Standaard – Het Nieuwsblad van zaterdag ll. toe wat de echte beweegredenen zijn voor deze plannen. "Met een groot ziekenhuis in plaats van het Erasmus- en Stuivenbergziekenhuis, kan ZNA immers fors besparen." Ze geeft aan in welke richting ze oplossingen zoekt voor de financiering van een nieuw ziekenhuis. Eén van de onderzoeksvragen in haar studie luidt: "Kunnen we met de privé-sector samenwerken?"



Haalbaarheidsstudie zonder een behoeftestudie? De wereld op zijn kop



Het Antwerps stadsbestuur bestelt wel een haalbaarheidsstudie van de nieuw voorgestelde locatie, maar de plannen tot sluiting van de twee ziekenhuizen zijn genomen zonder enige behoeftestudie in de regio.



Het ‘Zorgstrategisch Plan ACZA 2004’ waarop de plannen voor sluiting en delocalisatie gebaseerd zijn, geeft nochtans feiten, cijfers en argumenten waarom Sint-Erasmus en Stuivenberg moeten blijven.als sociale en kwaliteitsvolle ziekenhuizen dicht bij de mensen. De analyse van dit Zorgstrategisch Plan vindt u in bijlage. Een samenvatting vindt u op:

‘Feiten en cijfers waarom Sint-Erasmus moet blijven’: http://deurne.ikkiespvda.be/index.php?id=1448



Na een oproep stuurden honderden mensen me een kaartje met hun argument waarom Sint-Erasmus moet blijven.

U kan een bloemlezing van ontroerende boodschappen op deze kaartjes lezen op: http://deurne.ikkiespvda.be/index.php?id=1455



Waarom fors besparen terwijl kiwimodel nu reeds ZNA uit de rode cijfers haalt?



Uit het zopas gepubliceerde Jaarverslag 2005 van ZNA blijkt dat het verlies van de Antwerpse (ex-OCMW) ziekenhuizen gehalveerd werd, mede dankzij de toepassing van het kiwimodel.

Door gezamenlijke aankoop van allerlei soorten producten en door vast te leggen dat ZNA voor een afgesproken periode bepaalde producten alleen bij een bepaalde leverancier zal kopen (dit is het principe van aanbestedingen of de logica van het kiwimodel) kon ZNA bij 52 leveranciers gunstige prijzen bedingen, wat acht miljoen euro opbracht. Mede daardoor werd het verlies van –14,6 miljoen euro in 2004 teruggebracht naar –5,3 miljoen euro in 2005. Een verdere uitbreiding van het kiwimodel haalt ZNA uit de rode cijfers. Er is dan ook geen enkele financiële reden om deze ziekenhuizen te sluiten en delocaliseren.



Uit het zopas gepubliceerde Jaarverslag 2005 van ZNA:

http://www.zna.be/Nav%201/Publicaties/j ... 0cover.pdf

"Miljoenen besparen via raamcontracten

ZNA verbruikt immense hoeveelheden producten - van groenten voor de patiëntenmaaltijden, kantoormateriaal tot dure medische apparatuur. De aankoopafdeling spaarde in 2005 acht miljoen euro uit door met 52 leveranciers raamcontracten af te sluiten voor allerlei soorten producten. Bij raamcontracten gebeuren prijsvergelijkingen en onderhandelingen vóór er ook maar een concreet product is gekocht. ZNA heeft door de samenwerking tussen de ziekenhuizen een stevigere onderhandelingspositie dan de aparte ziekenhuizen vroeger hadden. Door die schaalgrootte en door vast te leggen dat ZNA voor een afgesproken periode bepaalde producten alleen bij deze leverancier zal kopen, kan die leverancier gunstige prijzen aanbieden. (p.23)


“Resultaten

Als een resultaat van de groei in opbrengsten en een tragere toename van de kosten, verbetert het Bedrijfsresultaat met 9,3 miljoen euro van een verlies van nog –14,6 miljoen euro in 2004 naar –5,3 miljoen euro in 2005. (…) Deze opbrengsten zijn voornamelijk financiële kortingen van leveranciers… (p.31)"



Plan met verstrekkende medisch-sociale gevolgen geen inzet van gemeentelijke kiesstrijd



Het is merkwaardig dat de sluiting van Sint-Erasmus en Stuivenberg met zulke verstrekkende gevolgen geen thema van de verkiezingscampagne vormt.

Ook oppositiepartij Vlaams Belang zwijgt in alle talen. Zij vormen nochtans met 5 raadsleden de grootste fractie van de Antwerpse OCMW Raad, het orgaan dat de politieke verantwoordelijkheid voor de sluitingsplannen draagt. Zij zetelen zelfs met hun vertegenwoordiger Dr. André Wuyts rechtstreeks in de Raad van Bestuur van het ZNA. De bovenstaande beweegredenen van Monica De Coninck in dit dossier kennende is dat ook niet verwonderlijk. Filip De Winter verklaarde zelf in het ATV programma ‘Wakker op Zondag’ van 3 september dat stadsdiensten “moeten ontvetten” (lees fors besparen) en “geprivatiseerd worden”.

Alleen de PVDA+ verzet zich met klem tegen de sluiting. Bij een bevraging van 1050 inwoners van Deurne gaf 67% aan dat het openhouden van deze ziekenhuizen voor hen een absolute prioriteit was.



Dr. Dirk Van Duppen, lijsttrekker PVDA+ voor de districtsraad in Deurne en derde plaats gemeenteraad