Politicsinfo.be

Op 4 juli startte De Post onderhandelingen met de Deense post en de Britse financiële partner CVC. "Niks te vrezen" roepen de socialistische ministers in koor. Jammer genoeg is niets minder zeker.

De regering heeft de knoop doorgehakt: de partners van De Post zijn gekozen. De Deense post en CVC Partners. Hun profiel? Op de site van CVC Capital Partners lezen we: "CVC is een financieringsmaatschappij, opgericht in 1981 en goed voor 250 acquisities (aankoop van ondernemingen) voor een totale waarde van 40 miljard dollar. CVC zoekt ondernemingen met een positie van marktleider, stabiliteit en meer dan een gemiddelde opbrengst. Minimumaankoopbedrag: 150 miljoen euro." En wie vinden we tussen de Belgische adviseurs van CVC? Didier Bellens, patroon van Belgacom De wereld is klein!

Welke plannen heeft CVC met de Belgische Post? "Er is nog een sterk potentieel om de prestaties van De Post op de Belgische markt te verbeteren. Over vijf tot tien jaar kan CVC zich dan terugtrekken en een kapitaalwinst incasseren", zegt de baas van CVC voor België.

Een financiële partner is niet geïnteresseerd in postactiviteiten

Volgens het patroonsblad Trends, "is de Belgische Post een kans die degene die haar grijpt, zal versterken. Te meer omdat het een goedkope operatie kan worden, voor zover de staat zich bereid heeft verklaard bij te dragen tot de herkapitalisatie. Minister Vande Lanotte (SP.a) gaf de afgelopen maanden sterke signalen van 'goed bestuur' vóór de ontmanteling van onrendabele postkantoren."1 Voor Trends en de zakenwereld is De Post alleen maar een "mooie kans" om geld op te brengen.

"In de kladversie van het ondernemingsplan dat samen met de Denen en CVC is voorbereid, is er sprake van een te groot personeelsvolume en de noodzaak aan een grotere productiviteit. Zelfs het aantal sorteercentra zou opnieuw bekeken kunnen worden", legt A. Blaise van het ACV uit.

Maar "er komen geen naakte ontslagen", zegt Vande Lanotte. En toch is financieel directeur Martine Durez (PS) tevreden: "De vermindering van het aantal voltijdse jobs via natuurlijke afvloeiingen van 40.024 tot 36.879 eind 2004 zorgde voor een kostendaling van 76 miljoen euro."2 Dat is 3.145 jobs minder, want wie vertrekt, wordt niet vervangen. Voortaan is de eerste taak van je postbode geld op te brengen, niet noodzakelijke de post te bedelen.

De Deense ervaring

De financieringsgroep CVC Capital Partners heeft net ook 25% van het kapitaal van de Deense post opgekocht, de andere partner van de Belgische Post. Niet verwonderlijk dat CVC geïnteresseerd is in Post Danmark: door herstructureringen steeg de winstmarge er van 4% in 2000 tot 8% in 2004. Voor de aandeelhouders brengt elk aandeel 24% op (in 2004), tegenover 5% (in 2002).3 Een groot deel van de winst (36%) wordt dus onder de aandeelhouders verdeeld! Net zoals de Belgische Post werd ook Post Danmark tot nog toe gefinancierd door de belastingbetaler. Vandaag verdwijnt alles in de zakken van de aandeelhouders.

1 Trends/Tendances, Nicolas Maréchal, 16/12/2004 · 2 De Tijd, 21/06/05 · 3 Annual Report 2004, Post Danmark

Edith Janssens