Politicsinfo.be

Voor Lijst Dedecker (LDD) is het niet meer dan verantwoord dat de overheid tussenkomt in de “financiële turmoil” van de voorbije dagen, door Fortis van een zekere afgang te redden. Rob van de Velde, kamerlid van LDD, stelt echter dat de crisis rond Fortis niet alleen een uitloper is van de kredietcrisis, maar dat ook het management en de Commissie voor het Bank-, financie- en assurantiewezen (CBFA) een kwalijke rol hebben gespeeld in de neergang van Fortis. Als iedereen zijn taak naar behoren had vervuld, was het nooit tot deze dramatische situatie gekomen.

Van de Velde: “Het CBFA is een instantie die moet waken over de transparantie van de financiële markt. Zou het kunnen dat de afgelopen jaren in de zaak Fortis de waakhond een paar keer heeft vergeten te bijten omdat bepaalde persoonlijke relaties belangrijker waren dan de transparantie van de markt?”

Zo verwijst Van de Velde onder meer naar de manier waarop bepaalde aandeelhouders leningen werden toegestaan om in te tekenen op de kapitaalsverhoging van Fortis na de aankoop van ABN AMRO.

Van de Velde: “Men kan op zijn minst zeggen dat de constructie riskant was. De aandelen die men verwierf golden als onderpand. De rente op de lening kon dan worden betaald met het dividend dat Fortis uitbetaalt. Men kan zich afvragen of het CBFA hier niet had moeten op reageren.”

Van de Velde zal minister Reynders morgen dan ook in de commissie over het CBFA aan de tand voelen.

Van de Velde: “In februari kwam de CBFA al in opspraak naar aanleiding van een analistenrapport omtrent de bank-verzekeraar KBC. Het was toen al duidelijk dat de rechter en partij-functie van de CBFA niet houdbaar zou blijven. Het is dan nu ook de hoogste tijd dat dit orgaan een stevige evaluatie ondergaat en dat de al dan niet uitgevoerde controle op de overname van ABN-AMRO aan een grondig onderzoek wordt onderworpen.”

Management van Fortis

Voor LDD gaat ook het management van Fortis gaat niet vrijuit.

“Het eerste duidelijke signaal kwam er eind juni, toen de Fortis-top een kapitaalsverhoging aankondigde om het eigen vermogen met 8 miljard te versterken, terwijl Lippens twee maanden eerder nog sprak van een solide solvabiliteit van het bedrijf. Het was toen al duidelijk dat Fortis, en vooral de top, mist probeerde te spuien over de werkelijke toestand van het bedrijf.” stelt Van de Velde.

Toen dan in juli Jean-Paul Votron opstapte werd nogmaals duidelijk dat de protagonisten vooral hun daden beschermden en het potje gedekt wilden houden. Deminor en Test Aankoop vroegen toen al meer duidelijkheid naar de achtergrond van de malaise en inzonderheid een actieplan om er uit te geraken. De hertekende Fortis-top deed echter gezwind verder en werkte dapper mee aan het tanend vertrouwen in het bedrijf, met het gekende gevolg.

Het mag dan ook niet voorbij zijn voor Votron en Lippens. LDD wil dan ook dat hun rol in dit verhaal grondig wordt onderzocht en indien er een gebrekkig beleid is gevoerd, dienen zij de gevolgen van hun bestuursverantwoordelijkheid ook na de feiten op te nemen.

“Topsalarissen en vertrekpremies incasseren om dan anderen op de blaren te laten zitten gaat niet op,” besluit Van de Velde.

Rob Van de Velde